it簡(jiǎn)歷包裝具體怎樣設(shè)計(jì)能有內(nèi)容且不太過(guò)

發(fā)布日期：2020-08-13 11:35

it簡(jiǎn)歷包裝具體怎樣設(shè)計(jì)能有內(nèi)容且不太過(guò)

it簡(jiǎn)歷包裝

一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)是相輔相成的，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比工作更集中 經(jīng)驗(yàn)表示某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中求職者的技能水平。 因此，技術(shù)職位和科研職位在招聘中要注意it簡(jiǎn)歷包裝的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 如何撰寫給人力資源留下深刻印象的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)？  

一般來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)反映了求職者的工作內(nèi)容，而項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則反映了求職者的實(shí)踐能力，對(duì)某個(gè)領(lǐng)域或某種技能的掌握程度。 通常，在申請(qǐng)IT職位，研究人員職位或教師職位時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更為重要。  

具體來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)可以寫出您負(fù)責(zé)什么，您做了什么以及您取得了什么結(jié)果，包括但不限于項(xiàng)目； 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)選擇工作經(jīng)驗(yàn)中含金量較高的一個(gè)或兩個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)。介紹項(xiàng)目?jī)?nèi)容，個(gè)人在項(xiàng)目中的作用，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，項(xiàng)目結(jié)果等。在撰寫it簡(jiǎn)歷包裝時(shí)，應(yīng)區(qū)分工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 這使HR可以清楚地了解求職者的整體工作情況，還可以通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解求職者在實(shí)際項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)和能力。  

在混合工作場(chǎng)所，他們還嘲笑窮人，而不嘲笑賣淫。 假裝您失敗了真是可恥的，并且遭到了各方的批評(píng)。 假設(shè)成功，那就是祝賀。 所謂的贏家和輸家不需要道德判斷。 假裝者不需要承受任何心理壓力。 老板和領(lǐng)導(dǎo)者的偽裝皮膚更深。 如果您將領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待的比例是五比五，那么您期望領(lǐng)導(dǎo)者能夠好好對(duì)待您嗎？  

我討厭某些公司所說(shuō)的你的家？ 領(lǐng)導(dǎo)者是父母，公司是一個(gè)大家族。 但是我從未見(jiàn)過(guò)一家公司的老板去世，而公司的員工可以繼承公司。 我從未見(jiàn)過(guò)對(duì)孩子不滿意的父母會(huì)告訴他收拾行李走。 我找到了一個(gè)在各個(gè)方面都比您強(qiáng)的新兒子，當(dāng)他過(guò)來(lái)時(shí)，您會(huì)把他交給他。 以后經(jīng)?；貋?lái)查看，這將永遠(yuǎn)是您的家。  

作為it簡(jiǎn)歷包裝的簡(jiǎn)歷撰寫人，您必須弄清楚簡(jiǎn)歷的本質(zhì)是出售您的價(jià)值主張。 內(nèi)心深處，簡(jiǎn)歷是墊腳石。 它以黑白方式告訴招聘人員，我是誰(shuí)，我想在貴公司擔(dān)任什么職位，我可以完成什么樣的工作，可以為公司帶來(lái)什么價(jià)值，以及期望的薪水。  

然后，我看著招聘人員流口水。 哦，這個(gè)程序員真的很好。 如果我不早一點(diǎn)開(kāi)始，我可能會(huì)被別人搶走。 快速回復(fù)電子郵件，并快速打電話通知您參加面試-簡(jiǎn)歷的目的已實(shí)現(xiàn)，其余部分留給您的面試技巧。  

對(duì)于大多數(shù)普通程序員而言，簡(jiǎn)歷的形式當(dāng)然是文本。 最多附上一幅又漂亮又漂亮的肖像，這樣更正式。 我建議您使用Markdown進(jìn)行編寫it簡(jiǎn)歷包裝，然后生成PDF，然后發(fā)送給招聘人員。 為什么是PDF？ 無(wú)論收件人使用手機(jī)，PC瀏覽器還是PDF閱讀器，PDF都能保證其閱讀效果。  

請(qǐng)記住，請(qǐng)記住，許多讀者都要求我閱讀簡(jiǎn)歷，并提出一些修改建議。 我要查看的最后一件事是保持運(yùn)行狀態(tài)，例如我參加過(guò)哪個(gè)專業(yè)以及獲得了多少個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)（從小獎(jiǎng)到大獎(jiǎng)，沒(méi)有一個(gè)獲得），您參加了哪些項(xiàng)目 （更不用說(shuō)您在該項(xiàng)目中解決了哪些問(wèn)題，您的核心貢獻(xiàn)是什么），您的愛(ài)好是什么（例如書(shū)法，聽(tīng)音樂(lè)，看電影，這確實(shí)沒(méi)有必要寫）。 盡管據(jù)說(shuō)您靠力量來(lái)賺錢，但是如果您的it簡(jiǎn)歷包裝寫得不錯(cuò)，那肯定是錦上添花。 就像諸葛亮和龐統(tǒng)一樣，雖然他們的名字叫“臥龍鳳雛”，但它們的外表確實(shí)有所不同。 結(jié)果，一個(gè)劉備跪下乞求了三遍，另一只則直接將它扔到那只鳥(niǎo)沒(méi)有大便的破碎地方。  

體面的簡(jiǎn)歷是個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)的體現(xiàn)，簡(jiǎn)歷寫得不規(guī)則，“不是專業(yè)”，給人的第一印象很差。“我們可以從一些事情上檢查一個(gè)人。一個(gè)大學(xué)生甚至不能寫簡(jiǎn)歷，公司怎么能把艱巨的任務(wù)交給他。”  IBM中國(guó)的人力資源專家警告他的朋友。  

有些簡(jiǎn)歷是“新穎的”風(fēng)格，從出生到大學(xué)畢業(yè)，雄辯地寫著將近10,000個(gè)字符，簡(jiǎn)直荒謬； 有些it簡(jiǎn)歷包裝非常短，只有一頁(yè)，帶有各種證書(shū)，學(xué)位和證書(shū)。復(fù)印件“壓倒性地壓倒了”，影響了人力資源主管的注意力。  

您應(yīng)該知道，外國(guó)公司的人事經(jīng)理只有非常有限的時(shí)間檢查求職者的簡(jiǎn)歷。  “當(dāng)我很忙時(shí)，我必須平均每2分鐘檢查一次簡(jiǎn)歷，就像高考試和改正作文相同。  “人力資源經(jīng)理必須“以外觀來(lái)評(píng)判人”，也就是說(shuō)，看it簡(jiǎn)歷包裝的寫法，是否“干凈”；然后看基本條件，例如學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)；最后是能力，潛力， 和個(gè)性。